CUPERI
Gründungs- und
Unternehmensberatung
Blog

Existenzgründungsberatung in München / Nahe Ostbahnhof

Unsere Existenzgründungsberatung unterstützt Sie ab der Ideenfindung in jeder Phase der Existenzgründung und dem Aufbau eines eigenen Unternehmens.

Cuperi Unternehmensberatung

Fördermittel: Durch die Beantragung eines Vorgründungscoachings können die Beratungsleistungen für Gründungsinteressierte und Existenzgründer in Bayern bis zu 70% bezuschusst werden (abhängig von Gründungsvorhaben).

Informationen zum geförderten Vorgründungscoaching

Persönlichkeitscoaching: Der Weg in die Selbstständigkeit ist meist ein holpriger Weg, der viele Kurven und Höhen und Tiefen aufweist. Wir begleiten Sie durch Coachings zur Gründerpersönlichkeit sowie zur Findung einer passenden Geschäftsidee.

Geschäftsmodellentwicklung: Das Geschäftsmodell ist das Herz eines jeden Unternehmens. Bei der Entwicklung des Geschäftsmodells werden alle relevanten Elemente eines Unternehmens überschaubar dargestellt, kritisch geprüft und weiterentwickelt. Dadurch bauen Sie ein schlüssiges Konzept auf, welches langfristig am Markt Chancen haben kann.

Businessplan: Der Businessplan hilft Ihnen, ihr Vorhaben zu konkretisieren und das Geschäftsmodell in eine detaillierte Planung umzuwandeln. Die Finanzplanung zeigt Ihnen auf, ab wann Sie mit Ihrem Unternehmen in die Gewinnzone kommen und ob Sie finanzielle Mittel von außerhalb (Kredit, Gründungszuschuss etc.) benötigen.

Gruendungsberatung Cuperi

Finanzierung: Nach Planung der Umsätze, der laufenden monatlichen Kosten und der Investitionen im Finanzplan des Businessplans wird nun unter Berücksichtigung des Eigenkapitals die Höhe des benötigten Fremdkapitals kalkuliert. Der Zugang zu Fremdkapital ist für Existenzgründer in der Regel nicht leicht. Deshalb gilt es zu überlegen, welche weiteren Finanzierungsmöglichkeiten noch in Betracht kommen.

Versicherungen: Als Selbstständige müssen Sie sich um Ihre persönliche Absicherung (Kranken-, Renten-, Pflege-, Arbeitslosen, Berufsunfähigkeits- und Unfallversicherung) und betriebliche Absicherung (z.B. Betriebshaftpflicht-, Berufshaftpflicht-, Geschäftsinhaltsversicherung) kümmern.

Rechtsformwahl: Sie müssen als Gründer(in) die für Sie passende Rechtsform wählen. Die Rechtsformen unterscheiden sich durch die Haftung, die Risikoverteilung, die Anzahl der Gründer, die Höhe der Stammeinlage, den bürokratischen Aufwand der Gründung, steuerliche Aspekte, die Art der Organisation etc. Die Wahl der Rechtsform hat weitreichende Konsequenzen.

Gründungsberatung Cuperi 1

Marketing: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der passenden Marketingstrategie sowie der Umsetzung offline sowie online (Suchmaschinenoptimierung, Google Adwords, Social Media etc.). Besuchen Sie unser Marketingseminar oder buchen Sie unseren Marketing-Workshop.

Buchhaltung, Steuern und Controlling: Wir vermitteln Ihnen die betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse, damit Sie fundierte Managemententscheidungen treffen zu können.

Organisation und Qualitätsmanagement: Durch eine gut strukturierte Aufbau- und Ablauforganisation, Personalplanung und Infrastruktur arbeiten Sie kundenorientierter und wettbewerbsfähiger, indem Sie auf interne und externe Veränderungen schneller und flexibler reagieren können.

Besuchen Sie unser Gründungsseminar, um mehr über die genannten Themen zu erfahren.

Informationen zum Gründerseminar


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