CUPERI
Gründungs- und
Unternehmensberatung

Unternehmensberatung in München und online

Auch bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens stehen wir Ihnen durch unsere Beratungsleistungen tatkräftig zur Seite.

Fördermittel: Die Unternehmensberatung kann (abhängig von Gründungsdatum und Unternehmenszweck) gegebenenfalls durch einen Coachingzuschuss über das BAFA bis zu 50% gefördert werden.

Unternehmensstrategie: Ihr Unternehmen soll wachsen und sich verädern? Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine übergeordnete Unternehmensstrategie. Hierfür verwenden wir ausgewählte Methoden und Coachingtools.

Finanzierung: Abhängig von der Unternehmensphase (Gründung, Wachstum, Reife, Krise) stehen unterschiedlichste Finanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung. Entscheidend für die Wahl der passenden Finanzierung ist das angestrebte Ziel des Geschäftsführers bzw. Inhabers.

Marketing: Ihr Unternehmen ist etabliert und soll weiter ausgebaut werden? Durch eine optimierte Marketingstrategie schaffen Sie es, Umsätze zu steigern und mehr Bekanntheit zu erlangen. Wir unterstützen Sie in der Unternehmensberatung zur Weiterentwicklung Ihrer Marketingstrategie.

Controlling: Die Grundlage eines erfolgreichen Unternehmens ist mit unter ein qualifiziertes Controlling. Die Aufgabe im Controlling besteht darin, eine ergebnisorientierte Unternehmensplanung und -steuerung durchzuführen. Greifen Sie auf unsere Expertise im Controlling durch eine Unternehmensberatung in München oder Online zurück. 

Organisation und Qualitätsmanagement: In der Organisationsberatung werden bestehende Prozesse analysiert und optimiert (Ablauforganisation), die Struktur des Unternehmens betrachtet und Engpässe und Schnittstellen erforscht (Aufbauorganisation) und die bestehende Infrastruktur unter die Lupe genommen (EDV-Systeme, Kommunikationswege etc.).

Personal: Mitarbeiter sind im Unternehmen mit das höchste Gut. Sie tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Wir unterstützen bei der Wahl des passenden Mitarbeiters und der Integration im Unternehmen. Außerdem beraten wir hinsichtlich Stressmanagement, Ressourcenmanagement und Konfliktmanagement.


Beratungsablauf

Zu Beginn der Beratung findet ein kostenfreies Erstgespräch statt, in dem die Beratungsschwerpunkte festgelegt werden.

Im weiteren Verlauf:

  • werden die Ist Daten erfasst (Umsätze, Kosten, Kunden, Werbekanäle etc.)
  • erfolgt eine Schwachstellenanalyse und Ursachenforschung
  • wird der Soll-Zustand definiert
  • werden Handlungsempfehlungen besprochen und Anleitungen zur Umsetzung abgeleitet
  • wird bei der Umsetzung begleitet

Sie benötigen Unterstützung um Ihr Unternehmen optimal auszubauen? Vereinbaren Sie ein kostenfreies Online Erstgespräch um die Beratungsschwerpunkte abzuklären. Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus. Wir nehmen dann umgehend mit Ihnen Kontakt auf.

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